汉阴县退役军人事务局：突出“四个抓手”提升财务工作质效
近年来，四个抓手汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，汉阴强化工作机制，县退亚裔大战黑人老外AV找准抓手，役军多方位做好财务管理工作，人事不断提升财务管理规范化水平，突出提升推动财务工作提质增效，财务为全县经济高质量发展作出积极贡献。工作
抓好预算源头，质效科学编制预算计划。四个抓手汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、汉阴规范化要求抓好预算编制工作，县退坚持“以收定支、役军收支平衡、人事统筹兼顾”的突出提升亚裔大战黑人老外AV原则编制收支预算，加强预算分析和测算，及时掌握预算执行进度，提高了预算执行率。同时，认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，精简一切不必要开支，切实做到“大钱大方、小钱小气”，把资金真正用在刀刃上，提高资金使用效益。
抓细绩效管理，加强绩效运行监控。始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，结合单位实际，制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的实施办法》，强化问题导向，在日常支出过程中做好监控，并按照县财政部门的统一要求，紧盯时间节点，细化目标任务，聚焦计划执行，全面落实应支尽支，确保预算绩效管理工作取得预期目标。
抓实支出规范，提高财务工作质量。强化财务报销内控流程，重大财务支出事项召开党组会议研究确定，依规办事，按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、逻辑性、规范性，杜绝超范围、超标准开支，确保原始凭证的真实、合法、准确、完整。
抓牢人才培养，建强财务管理队伍。汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，将财务工作作为单位的重点工作来抓，积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，并坚持周一例会集中学习制度，领导干部轮值领学，使每名干部都能熟知财务管理制度，通过统学＋自学、理论＋实践的培训方法，不断提升财务人员的业务水平和理论素养，从而提高工作效率，提升单位财务工作管理水平。
编辑：倪健
编审：黄琪雅 余涛
终审：钟明明